Notre offre
- Etablissement de tableaux de bord
- Suivi budgétaire et analytique,
- Détermination et calcul des prix de revient,
- Demande de subvention,
- Choix des investissements,
- Choix de financement,
- Validation de business-modèle,
- Définition des tâches,
- Accompagnement croissance externe,
- Préparation transmission d’entreprise,
- Formation de cadres,
- Fusion, acquisition,
- Evaluation d’entreprise,
- Conseil en organisation,
- Audit des potentiels,
- Gestion de patrimoine.
Notre objectif ?
Vous accompagner durablement dans votre stratégie d’entreprise. Vous aider à réaliser vos projets, en prenant en compte la spécificité de votre contexte, de vos moyens et de vos ambitions. Vous fournir des outils pertinents pour piloter votre entreprise. Vous aider à maîtriser vos coûts et vos charges fixes. Vous aider à anticiper les difficultés et les retournements de situation. Vous aider à tracer une stratégie de croissance de votre entreprise. Vous aider à rentabiliser vos investissements et à obtenir rapidement un retour sur investissement. Vous aider à maîtriser votre organisation. Vous aider à déléguer efficacement et à contrôler le travail de vos collaborateurs.
Nos références :
Mise à disposition de tableaux de bord mensuels pour tous les clients,
Mise en place d’un manuel de procédures Pamécas- Sénégal
Etablissement de business plan pour plusieurs centaines de créateurs d’entreprise dans le cadre d’un partenariat avec la Direction Départementale du Travail de Paris
Accompagnement cession entreprises :
la Casserole
le Pichet
Confort Parisien
Euro Trading
Formation des cadres des entreprises adhérentes à la FICIME (Fédération des Entreprises Internationales de la Mécanique et de l’Electronique).